對于這三個公司的并購，他首次公開表示這是復(fù)星想做沒做成的投資案例，當時集團剛開始做時尚產(chǎn)業(yè)的時候就把目標瞄準了Moncler品牌。對于沒有買下的原因，郭廣昌指主要是當時復(fù)星的資本結(jié)構(gòu)沒那么充分，在面對這么大的收購時自身的國際化也沒準備好，最后就是時機也不是很好，最后這些品牌都選擇了直接上市，他強調(diào)投資一個企業(yè)做成與做不成都很正常。

對于集團的投資邏輯，郭廣昌透露將圍繞兩條主線，一是從全球角度來看復(fù)星堅持保險加投資的組合，在全球打造一個以保險為核心的具有綜合金融能力和有產(chǎn)業(yè)深度的投資集團，另外就是是圍繞中國動力嫁接全球資源，打造一個能夠滿足全球家庭富足、健康、快樂需求的解決方案。

2014年6月底，復(fù)星集團總裁助理、國際發(fā)展部總經(jīng)理仲雷曾透露，復(fù)星曾考慮投資意大利奢侈品牌Versace，但最終放棄，因為復(fù)星更喜歡通過與創(chuàng)始人家族一對一的交往建立信任并達成交易，而不是參與商業(yè)化競標。