李晨nic，被譽為“潮人里最會做生意、做生意里最會主持、主持人里皮膚最好的。”

他在不同領域和行業(yè)間進行著跨界，他希望每次跨界的合作去把生活方式傳遞給年輕人，MLGB等潮牌同樣也不只是一個品牌，更是一種精神。
 

李晨nic：我很小的時候對時尚這件事情很感興趣，大概在中學的時候，那個時候我就是學校里穿的比較特立獨行的，我記得返校的時候我穿了一條紅色的牛仔褲，那個時候所有同學都笑我，說啊，你把你媽媽的牛仔褲穿來了，沒有人穿紅色的牛仔褲，我就說你們不懂，這個是潮流。7、8年前我就做了自己的品牌，后來發(fā)現(xiàn)中國有很多的品牌沒有地方可以賣，那個時候我就在想，如果有一家店，是可以讓所有中國的設計師和中國的品牌能夠有很好的平臺，我又可以賣自己的東西，這樣挺好。于是我就有了這個想法，正好那個時候我跟瑋柏聊，就說哎，我也想做生意，然后就說我們一起做這家店吧，店的名字就叫new project p，NPC，就是新項目研發(fā)中心，就希望有很多新的東西出現(xiàn)在這個平臺上，然后就順理成章做了，就走上了這條“不歸路”，一走就是7年。

李晨nic：其實如果說創(chuàng)業(yè)到今天有什么困難，我覺得什么事情都是困難的，但是很開心我們把這些困難都克服了，而且很慶幸我們運氣挺好的，沒有死在半路上。一開始必須親力親為。做老板之后你發(fā)現(xiàn)所有事情都是你自己去談，你沒有辦法說交給別人。其實我一直形容的，這就是你的孩子，只有你管，你對它投入多少，它才會愛你，這個其實創(chuàng)業(yè)道理也是一樣的。

李晨nic：睡不著覺。有一件事情是你每一分每一秒都在你腦子里的，生意這件事情是每時每刻甚至做夢的時候都會去思考的事情，這個是存在于你血液當中的。這個是一件既快樂又痛苦的事情，快樂就是你的成就感都來源于此，痛苦的是你真的沒有辦法去放棄。你要犧牲掉很多時間，當然就像我剛自己說的，你自己選擇的你也沒辦法，你只能自己堅持下去。

李晨nic: 跨界我覺得這件事情其實挺簡單的，沒有大家想的這么復雜，你在一個領域很成功，但是你一直在用固定的思維和慣用的邏輯在想這件事，所以你不太會有創(chuàng)新。跨界就是:用別的行業(yè)的思考方式全新的一種創(chuàng)新的邏輯，去顛覆你自己已經慣用的思維，我覺得這是一件很快樂的事情，當然基于說，你要在很穩(wěn)定的基礎上，你不能亂創(chuàng)新。

李晨nic: 這個確實是原因之一，我非常信奉這句話:所有的捷徑都是彎路。我覺得粉絲經濟大家對它有一些誤解，就覺得粉絲經濟可以給你帶來很多，但它奪我們走很多東西，它把你優(yōu)點放大的時候把你缺點也放大了，我覺得其實藝人，粉絲經濟，對我們一定會有幫助，凡事我都喜歡往好的一面看，大家這么說我也覺得確實是，他們眼里藝人開店很開心，藝人開店很省力，包括其實我覺得任何一個人開店都會遇到很多問題，我始終說的就是你覺得可以你就試試看。

李晨nic：我覺得動靜每個人都有這兩面，一個很開朗的人他一定會有很悲觀的一面，一個看似每天都很內向的人會有很開朗的一面，所以有的時候整個世界都是一個平衡，你必須要掌握這樣的平衡。所以其實身份的轉換，有的時候還挺分裂的，你上臺需要這樣，下臺需要冷靜，你做老板的時候要這樣，跟別人談事的時候你要那樣，整個這樣的一種人生，給我很充實的感覺，感覺活了兩輩子一樣，也挺開心的，就是忙并快樂著。

李晨nic：還是老板吧，其實就是做想做的事情，我特別喜歡琢磨很多事情，我會把萬物結合起來去思考問題，我做好帶領他們往前沖的角色，這個角色可能是我現(xiàn)在最享受的。有點像你是一個領導者，你是一個幕后領導者，不像是藝人的身份沖到臺前，他也沒有像特別幕后的那種，誰也不知道你是誰，那種感覺其實挺好的。

李晨nic：會是一塊，但不一定是最重要的，這基于我們一直跟國外的IP合作，我覺得中國的IP現(xiàn)在是一個爆發(fā)式的增長的一個階段，是一個特別好的時機，我就很希望我們跟迪士尼，這樣大公司合作的經驗，去幫中國的IP運作，IP運作是一個很長期的事情，并不是看眼前。我們愿意用我們的經驗去幫助這些IP在中國去做好這些基礎，其實電影市場也很好，IP市場也很好，潮流市場并沒有那么多人在做，我們其實在做的事情我自己定義是潮流+，就是讓所有的傳統(tǒng)行業(yè)能夠賦予潮流的感覺，讓它變成完完全全新的領域。我們現(xiàn)在在做的事情，看似是賣衣服，但未來我們的版圖是非常之大的，所有喜歡NPC的人，都可以享受未來帶給大家的，不止是購物的體驗，可能是節(jié)目，可能是音樂，可能是餐廳，可能是兒童樂園，甚至是類似于迪士尼樂園的地方。