明星經商的不在少數，同時選擇潮牌的也不少，李晨、唐志中、謝娜、杜海濤等越來越多的娛樂圈明星將目光投向了潮牌生意，那么做潮牌真的對于明星來說是一條商業捷徑嗎？

　　2007年，五月天首次為演唱會拍攝電影，當時阿信有一套背景設定于世界末日的服裝，由于造型師遍尋都沒找到適合的款式，阿信與不二良就想不如自己來設計，于是就有了STAY REAL的第一件T恤“童夢”。電影拍攝過程中，這件T恤收到了朋友以及各路粉絲的購買橄欖枝。于是阿信和不二良決定小量生產T恤，配合當年五月天首場在香港的演唱會試賣，沒想到首批300件馬上被秒完。這個現象讓阿信與不二良感到很興奮，堅信只要產品夠好，加上好的包裝設計，消費者就會懂得欣賞，而不僅僅是賣賣產品周邊。

　　今年3月，在天貓鼓勵潮牌商家的大勢下，STAY REAL選擇正式入駐天貓。

　　去“阿信化”

　　STAY REAL的走紅粉絲效應無疑是重要的一環。通過五月天強大的公眾影響力讓品牌被更多人知道和關注，不少五迷產生哪怕“即使不買也可以去看一看”的心理，讓STAY REAL擁有了一波最強有力的自發宣傳群體，這為主流消費群體的到來打下了基礎。在品牌的成長的過程中，阿信已經成為品牌的重要烙印，但STAY REAL如今卻在走向去“阿信化”的過程中。

　　其實，準確來說阿信是STAY REAL的主理人而非“代言人”，在工作上阿信負責的是品牌與營銷策略，另一位創始人不二良則是更多地負責商品的設計開發。STAY REAL指的去“阿信化”并不是割離與阿信的關系，而是希望通過產品和設計本身讓消費者產生品牌認可度，避免消費者以明星周邊品牌來定義STAY REAL，為此STAY REAL做出了多方面的努力。

　　首先，STAY REAL從品牌成立至今極少讓阿信為品牌活動站臺，近年來也逐步開始啟用明星代言人，如金曲獎最佳樂團大嘴巴、人氣韓團FTISLAND、型男搖滾樂團CNBLUE等，進一步擴大品牌知名度的同時也逐步跳出“五月天阿信品牌”的刻板印象圈。

　　其次就是最重要的產品與設計。主流消費市場追求的消費必然是物超所值，要讓STAY REAL走進主流市場，就要與消費者建立等值甚至超值的交換。STAY REAL用產品質量與服務體驗樹立口碑，用設計維護老客以及吸引新客。

　　在過去的幾年中，STAY REAL與眾多不同領域的知名品牌及企業都有過跨界合作，如Mercedes-Benz、Levi's、可口可樂、Reebok、植村秀、倩碧、博朗、海綿寶寶、Hello Kitty、哆啦A夢、Snoopy等等，也與眾多知名設計師有過聯名合作，如蜷川實花、北館洋一郎、Watanaba等，STAY REAL在尋找與合作單位間的共鳴以及在差異中存在的創作火花，而“不為了聯名而聯名”。

　　這兩年，STAY REAL更是集結招募了各個領域的專業人員加入團隊，團隊在提升品牌專業度的同時也在設計上呈現更多元、具有STAYREAL精神和特色的商品。如在商品品類及剪裁系列商品上做了更多的嘗試，其商品品類已有全服飾商品至生活用品及趣味文創用品等。

　　剛起步的STAY REAL一般選擇透過潮流展、音樂節、藝術展等機會讓消費者逐漸認識并了解品牌，累積了一定的線下知名度。今年3月，STAY REAL將正式入駐天貓，與更多的線上消費者接觸，但其實這并不是STAY REAL第一次真正意義上的上網。

　　在進天貓之前，其實STAY REAL的淘寶C店差不多已經經營了五六年的時間，對于為何會選擇進入天貓平臺，STAY REAL的市場部林小姐表示：“天貓意味著更廣闊的市場，這是STAY REAL來說是一件好事”。也許很多人會認為線上會帶走線下的訂單，其實不然。盡管線上銷售會對線下產生一定的影響，但是總體而言，線上+線下比起純做線下而言，是個蛋糕變大的過程，線上帶來更廣闊的人群覆蓋面。

　　面對更多元且數量龐大的顧客群，STAY REAL對此也進行了相當詳細的準備與計劃。天貓平臺在STAY REAL入駐前，為品牌充分解讀了市場環境以及一些先期入駐的品牌運營經驗，這為STAY REAL提供了借鑒及幫助。對于即將面對天貓平臺的新客群，STAY REAL認為最重要的一件事就是需要觀察新客群的喜好和特征，從而進行品牌相應的視覺、行銷和商品上的調整。目前STAY REAL已就線上客群的消費習慣和特點對天貓店鋪做了全盤優化，對于自身的電商后臺及物流重新做了調整及升級，屆時旗艦店的啟動除了有各種優惠活動，也將會有天貓限定商品“破蛋而出”。

　　此外，STAYREAL很早就成立了官方微博、微信等線上溝通管道，結合不同的溝通管道，對應各地消費者不同的生活型態，創造出新鮮的對話和溝通火花，從而結合實體與虛擬的互動方式，與核心受眾人群產生良性互動。比如，每件商品都擁有自己的名字和故事。

　　服飾只是起點

　　國內明星潮牌發展比較慢，因為品位太大眾，沒能選擇一些既符合個人性格，又比較新的潮流產品，這自然無法做到引領潮流。STAY REAL以服飾起家9年來，設計感定位非常明確，同時逐漸也推出了家居家用等等方面一系列品牌設計。除去品類的拓展，接下來的STAY REAL除了發展電商重點工作之外，線下服裝及咖啡的全新概念店和藝術展覽部分也已有諸多成型計劃，其正在嘗試和開啟更多全新可能，營造一種潮人生活的方式。

　　2010年，STAY REAL前進至各大城市舉辦美學展覽，曾主辦“純真年代”“一克拉夢想”等當代美學展；2011年，更加邀請世界級咖啡大師林東源合力打造了創意、美學、生活三合一的藝術新空間StayReal Café，讓STAY REAL不僅僅停留在潮牌階段。

　　2014年9月，杭州湖濱銀泰in77以全新身份和強大的品牌陣容，當時STAY REAL及StayReal Café的亮相尤受關注，這也是StayReal Café的第四家直營店。這是阿信和不二良將StayReal所要傳達的潮流文化放入日常生活中。阿信本身是個重度咖啡迷，偏愛美式咖啡口味的他偶然和員工們開會時發現很多人都有過夢想開一間咖啡廳的愿望，為了滿足大家的夢想，StayReal Café便誕生了，這也更好地圈起了一批歌迷在內的咖啡愛好者。

　　據悉，2016年伊始他們又有了一個大膽的跨界合作，不過這次的合作不是潮牌的跨界，更重要的是攜手華人手工吉他品牌Lee Guitars在上海新天地打造全球首家復合式概念店「有練」，而這時李宗盛和阿信這對師徒在音樂之外正式牽手。